Блог

Установил сегодня себе Mac OS X Mountain, который стал доступен с утра. Полный обзор читай заметке Mac OS X Mountain, а сейчас хочу скзать только, что стратегия Apple обновления ОС каждый год с финансовой точки зрения выгодна, но ее пора менять. Пользователи ждут от каждого релиза Apple что-то нового и невероятно бомбового. Последние же обновления телефона, планшета и ОС не приносят ничего того, что было, когда появился первый iPhone или когда мир увидел Retina дисплей.

Вот так и в Mac OS X Mountain, вроде бы изменений много, аж 200 штук, но они как-то все ожидаемы, все простые и рот не раскроешь ни над одной из них. Единственное, что реально порадовало, так это Notification центр. Реально удобно.

Сегодня в свет вышла MacOS X Mountain Lion. Компания Apple выпускает обновления каждый год и уже придумала название для следующей версии - Mac Maru:

Когда вышла первая бета версия iOS 6, то она оказалась немного глючной и оставляла не очень радостные ощущения. У меня телефон за почти пол года использования зависал всего кажется один раз, а после обновления до iOS 6 бета пришлось перегружать за пару недель раза три. Вот вышла уже вторая бета версия и сейчас уже ОС работает стабильно, пока не вижу глюков в самой ОС, но есть глюки в некоторых программах. Видимо не совместимость какая-то, но у Apple еще есть время исправить небольшие недочеты.

На выходных решил потестировать навигационную программу iPhone. Через Siri запросил найти ресторан Baskin Robbins, и попросил проложить маршрут. Ну что сказать, навикация примитивная. На экране показывает только знаки основных поворотов и вполне привычный уже по Siri голос иногда голосом напоминает, что нужно повернуть. И не смотря на простоту, навигации, ехать оказалось вполне удобно, особенно по трассе.

Когда нужно ехать далеко, то я очень часто использую навигатор на iGO и меня бесит в нем то, что он не хочет заходить в Express линии. Вокруг Торонто полно трасс, где в одну сторону идут две дороги, одна Express, а другая Collector. Если нужно ехать далеко, то заезжаешь на трассу в колектор, и переходишь тут же в express, в котором меньше въездов и съездов, просто пердолишь по мере наглости и смелости. В колекторах постоянно машины перестраиваются, потому что это как бы промежуточная трасса между экспрессом и городом.

Так заманчиво взять и потратить 200 баксов на Nexus 7 и посмотреть более подробно, что из себя представляет Android Jelly Bean. Но каждый раз, когда я смотрю на цену и на старый андроид планшетник, который уже валяется мусором дома, я понимаю, что я не потрачусь. Я просто боюсь, что этот планшетник не обновят до следующей версии. Да, сейчас это конфетка и сейчас она работает нормально, но что на счет следующей версии?

Почти каждая новая версия ОС Android вырастает в запросах и у производителей устройств на этой платформе постоянно возникают проблемы с обновлением. Так возникали проблемы с обновлением трансформера от ASUS, а именно эта компания производит Nexus 7.

Google в шоке от спроса на 16-ти гигабайтный Google Nexus 7. Компания билась пол года над тем, чтобы предоставить пользователям дешевый планшетник всего за 200 баксов, но с 8-мю гигабайтами памяти на борту, а пользователи больше предпочитают более дорогую версию за 250 баксов.

Это только в Африке и Индии покупают самое дешевое, не глядя на параметры, а во всех остальных странах дерьмо никому уже не нужно. Тем более в США народ выбирает товары не за их ценник. Удивлен, что маркетологи в Google этого не понли раньше. Не нужно было им конкурировать на самом дешевом рынке. Я уже говорил, что он им на фиг не нужен. Пользователи в США могут себе позволить и будут выбирать более дорогие железки и для них $50 не вопрос.

Интересный тут комментарий появился, в котором меня заинтересовал вопрос - нужен ли опыт работы в крупных проектах? Ну для начала, смотря какой. Если проект крупный, но код дерьмо, то лучше такого опыта не иметь. Неправильно заученный материал для многих – хуже незнания. Просто если вы не знаете, то можете спросить, как правильно. А если вы воспринимаете некорректные технологии за хорошее правило (и хуже того если верите, что это хорошо), то это на много хуже.

Лично я ничего не воспринимаю на веру и для меня нет авторитетов, я человек мыслящий и сам анализирую все и вам советую. Уж много раз говорил вам, не творите себе авторитетов и в том числе мои слова не воспринимайте на безоговорочную веру. Я очень часто анализирую что-то и предполагаю, что может случиться. На пример, я часто пишу, что к концу года будет PS4, но это просто мои мысли, а не факт.

Мне повезло, я работал в нескольких хороших проектах и из каждого проекта, в котором я работал я вынес для себя что-то интересное. Особенно проект, в котором я работаю сейчас. И по прошествии времени могу сказать, что лучше работать в хороших проектах, а не крупных и лучше работать с отличными программистами в команде. Когда с вами работают хорошие программисты, то вы сможете научится большему.

В чем успех студии Артемия Лебедева? Может в хорошем дизайне, который они делают или в отличном кофе, который он варит? Да нихрена. И то и другое вполне нормального качества, и ничего выдающегося там нет.

Сегодня обратил внимание, что большинство программистов, рекламирующих свои услуги, постоянно говорят, что они сделают сайт не дорого. И только у Лебедева я видел в рекламе его услуг - дорого, охуенно. Видимо поэтому его студия самая популярная, вед большинству клиентов не нужно дешевле, им нужно лучше, чем у конкурентов. Когда говорят «дешево», то у большинства появляется ассоциация с фигней, ладой или третьим сортом.

Как получается у Лебедева в результате - это другой вопрос, главное, что он обещает хорошо. Это как в футболе. Наши тренеры не обещают хорошо, зато делают дешевле. Иностранные тренера обещают дорого и хорошо, а то, что получается не совсем хорошо, это уже другая песня. Главное обещать то, что нужно заказчикам и продать себя подороже. Вот наши тренеры и сидят в первой лиги (только некоторые в высшей), потому что предлагают то, что подешевле, а нужно предлагать подороже и не стеснятся обещать.

Ничего себе заявка на победу - Microsoft отчиталась об убытках за последний квартал. В принципе, компания все еще прибыльна и оснвной бизнес приносит бабки, проблема в том, что акенство рекламы aQuantive, которое они купили, подешевело.

Я удивлен потому, что MS должна зарабатывать столько, что баже полное разорение какого-то агенства не должно было затронуть фирму. Да, сама покупка aQuantive была ошибкой и проще было потраченные деньги потратить на себя и продвинуть свое агенство. У компании уже были свои провальные проекты, которые приносили убытки, включая собственный сотовый телефон два года назад, но их провалы не влияли на квартальный отчет.

Чем это грозит? Да ни чем. Просто в очередной раз MS показывает, что у них верхний менеджмент не эффективен и что не смотря на то, что менеджмент фуфло, компания зарабатывает столько, чтобы покрыть эти ошибки.

Сегодня просто нереальный взлет посещаемости в моей курилке, сервер просто шуршит в облуживании зарпосов. Причем 4000 человек пришли из поисковика по на статью девушка засунула курицу между ног и все ищут фотки, видео или все, что связано с этим событием.

Моя заметка старая и не думаю, что сегодня все вруг вспомнили про ту девушку, видимо кто-то еще повторил подобный подвиг, и народ сейчас ищет фотки и видео нового события. Или просто народ только сейчас узнал о том случае.

Тип данных uniqueidentifier в Transact-SQL достаточно противный. Если указать некорректное значение, то запрос генерирует ошибку, поэтому прежде чем передавать что-то в запрос, желательно убедиться, что значение верное. Приятней было бы, если бы запрос ничего не возвращал, но это мое желание, которое не совпадает с тем, что сделали в Microsoft. Уверен, что у них были причины, чтобы генерировать ошибку и неплохие.

Короче, все это неважно и я бы не написал об этом, если бы не выполнил вот такой запрос:

select * from session where ID = '1756cb52-5b9e-4c95-8de4-b1ae7e5c2b81test'